الدورة التدريبية أساسيات الإدارة المالية لغير المتخصصين وفهم القرارات المالية  - FB6715

المقدمة:

في عالم الأعمال اليوم، تُعد الإدارة المالية عنصرًا أساسيًا لضمان النجاح والاستدامة لأي منظمة. ومع ذلك، يواجه الكثير من غير المتخصصين في المجال المالي تحديات في فهم أساسيات الإدارة المالية وكيفية تطبيقها بفعالية. يقدم المركز البريطاني للتدريب هذا البرنامج التدريبي المصمم خصيصًا لتبسيط المفاهيم المالية وجعلها في متناول جميع المهنيين، بغض النظر عن خلفياتهم العملية. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من اكتساب فهم أعمق لكيفية اتخاذ قرارات مالية مدروسة تدعم أهداف مؤسساتهم وتحقق الكفاءة المالية.

الأهداف التدريبية وأثر التدريب:
بنهاية حضور هذا البرنامج، سيكون السادة المشاركين قادرين على تطبيق:

• فهم أساسيات الإدارة المالية ودورها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
• تحليل التقارير المالية الأساسية واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً عليها.
• التخطيط المالي ووضع الميزانيات بطريقة فعالة ومناسبة للأهداف الاستراتيجية.
• فهم مفاهيم التدفقات النقدية وإدارتها بكفاءة.
• تقييم الأداء المالي باستخدام المؤشرات المالية الرئيسية.
• التعاون بفعالية مع الفرق المالية لفهم وتفسير البيانات المالية.
• تعزيز الثقة في اتخاذ القرارات المالية بطريقة علمية ومدروسة.

الكفاءات والمهارات المستهدفة:

• التفكير المالي الاستراتيجي.
• التحليل المالي واتخاذ القرارات.
• التخطيط المالي وإعداد الميزانيات.
• فهم وإدارة التدفقات النقدية.
• التعاون الفعّال مع الفرق المالية.
• القدرة على تفسير وتحليل التقارير المالية.

الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لـ:

• المدراء التنفيذيين غير الماليين.
• قادة الفرق والمشرفين في الأقسام غير المالية.
• أصحاب المشاريع ورواد الأعمال.
• المحترفين الراغبين في فهم أساسيات الإدارة المالية.
• الأفراد الذين يتعاملون مع الميزانيات والتقارير المالية بشكل غير مباشر.
• أي شخص يرغب في تعزيز فهمه للقرارات المالية وتأثيرها على الأداء المؤسسي.

محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى - مدخل إلى الإدارة المالية:

• تعريف الإدارة المالية وأهميتها في بيئة العمل.
• أهداف الإدارة المالية ودورها في تحقيق الاستدامة المؤسسية.
• الفرق بين المحاسبة والإدارة المالية.
• المبادئ الأساسية للإدارة المالية.
• دور المدير غير المالي في الإدارة المالية.
• التأثير المالي للقرارات الإدارية.
• العلاقة بين الأهداف الاستراتيجية والأداء المالي.

الوحدة الثانية - قراءة وتحليل التقارير المالية:

• فهم مكونات القوائم المالية الأساسية (قائمة الدخل، الميزانية العمومية، وقائمة التدفقات النقدية).
• كيفية تحليل القوائم المالية لاتخاذ قرارات مدروسة.
• استخدام النسب المالية لتقييم الأداء.
• فهم تأثير القرارات التشغيلية على النتائج المالية.
• تحليل التدفقات النقدية وتقييم السيولة.
• العلاقة بين الأرباح والسيولة النقدية.
• دور التقارير المالية في التخطيط واتخاذ القرارات.

الوحدة الثالثة - التخطيط المالي وإعداد الميزانيات:

• أهمية التخطيط المالي في تحقيق الأهداف المؤسسية.
• أنواع الميزانيات وكيفية إعدادها.
• توقعات الإيرادات والمصروفات.
• كيفية التعامل مع التغيرات في الميزانية.
• إعداد الميزانيات بناءً على الأهداف الاستراتيجية.
• ربط الميزانية بالمؤشرات المالية الرئيسية.
• تحليل الانحرافات بين الفعلي والمخطط.

الوحدة الرابعة - إدارة التدفقات النقدية:

• مفهوم التدفقات النقدية وأهميتها في العمليات اليومية.
• الفرق بين التدفق النقدي وصافي الربح.
• استراتيجيات تحسين التدفقات النقدية.
• إدارة الذمم المدينة والذمم الدائنة.
• التنبؤ بالتدفقات النقدية لضمان السيولة.
• استخدام التدفقات النقدية في اتخاذ القرارات الاستثمارية.
• التحديات الشائعة في إدارة التدفقات النقدية وكيفية التغلب عليها.

الوحدة الخامسة - التحليل المالي لاتخاذ القرارات:

• دور التحليل المالي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• استخدام النسب المالية لتقييم الأداء والكفاءة.
• تحليل الربحية والكفاءة التشغيلية.
• تقييم المخاطر المالية وإدارتها.
• كيفية استخدام التحليل المالي في تقييم الفرص الاستثمارية.
• اتخاذ قرارات مستنيرة استنادًا إلى البيانات المالية.
• تقديم التقارير المالية بطريقة فعالة ومفهومة لصناع القرار.