الدورة التدريبية القيادة الاستثنائية إتقان التواصل، الابتكار، وصناعة الرؤية  - LD9985

المقدمة:

في عالم يتسم بالتغير السريع والتحديات المتزايدة، أصبحت القيادة الفعّالة مفتاحًا للنجاح في أي مجال. المركز البريطاني للتدريب يقدم لكم دورة تدريبية متخصصة ومبتكرة بعنوان "القيادة الاستثنائية: إتقان التواصل، الابتكار، وصناعة الرؤية"، والتي صُممت لتزويد المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة لقيادة فرقهم بثقة وإلهام نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

الأهداف التدريبية وأثر التدريب:
بنهاية حضور هذا البرنامج، سيكون السادة المشاركون قادرين على تطبيق:

• استراتيجيات التواصل الفعّال لتعزيز التعاون وبناء الثقة داخل الفرق.
• أدوات الابتكار لتحفيز الإبداع وحل المشكلات بطرق غير تقليدية.
• مهارات صناعة الرؤية الواضحة والمُلهمة لتوجيه الفرق نحو الأهداف المشتركة.
• تقنيات إدارة الصراعات وتحويلها إلى فرص للنمو والتطوير.
• أساليح تحفيز الفرق وتمكينها لتحقيق أعلى مستويات الأداء.
• تطبيق مبادئ القيادة التحويلية لتعزيز التأثير الإيجابي على الأفراد والمنظمات.

الكفاءات والمهارات المستهدفة:

• التواصل الاستراتيجي والاستماع الفعّال.
• التفكير الابتكاري وحل المشكلات الإبداعي.
• صناعة الرؤية الاستراتيجية وتوصيلها بفعالية.
• إدارة التغيير وقيادة الفرق في بيئات ديناميكية.
• تحفيز الأفراد وبناء ثقافة العمل الإيجابية.
• اتخاذ القرارات القيادية في ظل الظروف المعقدة.

الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لـ:

• القادة والمدراء الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم القيادية.
• رواد الأعمال ومديري المشاريع الذين يرغبون في تحسين أداء فرقهم.
• الأفراد الطموحين الذين يستعدون لتحمل مسؤوليات قيادية.
• المهنيين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
• أي شخص يرغب في تطوير مهاراته في التواصل، الابتكار، وصناعة الرؤية.

محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى - أساسيات القيادة الفعّالة:

• تعريف القيادة الحديثة وأهميتها في القرن الحادي والعشرين.
• الفرق بين الإدارة والقيادة.
• السمات الشخصية للقائد الناجح.
• دور القيادة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• تحليل نماذج قيادية ناجحة من العالم.
• التحديات الشائعة التي تواجه القادة وكيفية التغلب عليها.

الوحدة الثانية - إتقان فن التواصل القيادي:

• أهمية التواصل الفعّال في القيادة.
• مهارات الاستماع الفعّال وفهم احتياجات الفريق.
• تقنيات التواصل غير اللفظي وتأثيرها على الرسائل.
• كيفية توصيل الرؤية والأهداف بوضوح وإلهام.
• إدارة الحوارات الصعبة والصراعات بفعالية.
• استخدام التكنولوجيا لتعزيز التواصل داخل الفرق.

الوحدة الثالثة - الابتكار والتفكير الإبداعي في القيادة:

• مفهوم الابتكار وأهميته في القيادة الحديثة.
• أدوات وتقنيات لتحفيز الإبداع داخل الفرق.
• كيفية تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول عملية.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالابتكار.
• دراسة حالات ناجحة للابتكار في القيادة.
• بناء ثقافة الابتكار داخل المنظمة.

الوحدة الرابعة - صناعة الرؤية الاستراتيجية:

• مفهوم الرؤية الاستراتيجية وأهميتها للقادة.
• خطوات تطوير رؤية واضحة ومُلهمة.
• كيفية توصيل الرؤية للفرق وأصحاب المصلحة.
• تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتنفيذ.
• دور القيادة في الحفاظ على تركيز الفرق على الرؤية.
• تقييم وتعديل الرؤية في ضوء التغيرات البيئية.

الوحدة الخامسة - القيادة التحويلية وإدارة التغيير:

• مفهوم القيادة التحويلية وأثرها على الفرق.
• كيفية قيادة التغيير بفعالية داخل المنظمات.
• استراتيجيات تحفيز الأفراد خلال فترات التغيير.
• إدارة مقاومة التغيير وتحويلها إلى فرص.
• بناء ثقافة قيادية مستدامة داخل الفرق.
• تقييم أثر القيادة التحويلية على الأداء العام.