الدورات التدريبية في القيادة والإدارة
الدورة التدريبية القيادة الرؤيوية - توطين الاستراتيجيات الحديثة في ظل رؤية المملكة العربية السعودية 2030 وتحقيق النجاح المستدام - LD4043
المقدمة:
في عالم تتشابك فيه التوجهات الاستراتيجية مع الطموحات الوطنية، تبرز الحاجة إلى قيادات قادرة على تحويل الرؤى إلى واقع ملموس. المركز البريطاني للتدريب، بوصفه رائدًا في تصميم البرامج التدريبية المُعزِّزة للقدرات القيادية، يقدم هذه الدورة الفريدة التي تجسد التكامل بين مفاهيم القيادة الرؤيوية وأهداف رؤية المملكة العربية السعودية 2030. من خلال منهجية علمية وعملية، ستسهم الدورة في تمكين المشاركين من قيادة التحولات الاستراتيجية بفاعلية، مع الحفاظ على التوافق مع الأولويات الوطنية لضمان استدامة النجاح.
الأهداف التدريبية وأثر التدريب:
بنهاية حضور هذا البرنامج، سيكون السادة المشاركين قادرين على تطبيق:
- تحليل مكونات رؤية 2030 وتحديد الفرص الاستراتيجية المتاحة للقطاعات المختلفة.
- تصميم خطط عمل متوافقة مع أهداف الرؤية باستخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة.
- تطوير نماذج قيادية مرنة قادرة على إدارة التغيير في بيئات العمل الديناميكية.
- توظيف الابتكار والتقنية في تعزيز الكفاءة التشغيلية بما يتماشى مع مستهدفات الرؤية.
- بناء شراكات استراتيجية فاعلة مع الجهات الحكومية والخاصة لتعزيز التكامل الوطني.
- قياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لضمان تحقيق النتائج المستدامة.
- تعزيز الثقافة التنظيمية الداعمة للتحول الرقمي والاستدامة البيئية.
الكفاءات والمهارات المستهدفة:
- التحليل الاستراتيجي للسياسات الوطنية والقطاعية.
- صناعة القرار المبني على البيانات والتنبؤ بالمستقبل.
- التواصل الفعال لتعزيز التماسك بين الفرق والجهات المعنية.
- إدارة التغيير وتطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة.
- الابتكار في حل المشكلات المعقدة.
- القيادة الأخلاقية المستندة إلى قيم الرؤية 2030.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لـ:
- القيادات الإدارية في الجهات الحكومية والهيئات العامة.
- المدراء التنفيذيين في القطاع الخاص المُشارك في مبادرات الرؤية.
- رواد الأعمال ومديري المشاريع الاستراتيجية.
- المستشارين الاستراتيجيين والعاملين في مجال التخطيط الوطني.
- الأكاديميين والباحثين المهتمين بدراسات التحول الوطني.
محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى - الأسس الاستراتيجية لرؤية 2030 وتحليل الفرص:
- فهم الإطار العام لرؤية 2030 ومحاورها الثلاثة (مجتمع حيوي، اقتصاد مزدهر، وطن طموح).
- تحليل التحديات والفرص في القطاعات المستهدفة (الصحة، التعليم، الطاقة، السياحة).
- دور القيادة الرؤيوية في تحقيق التكامل بين المبادرات الحكومية والخاصة.
- دراسة حالات نجاح محلية وعالمية في توطين الاستراتيجيات.
- أدوات تقييم الأثر الاقتصادي والاجتماعي للاستثمارات المرتبطة بالرؤية.
الوحدة الثانية - تصميم الاستراتيجيات الحديثة المتوافقة مع الرؤية:
- منهجيات التخطيط الاستراتيجي المُعتمدة عالميًّا (مثل OKR، Balanced Scorecard).
- تحويل الأهداف الوطنية إلى أهداف مؤسسية قابلة للقياس.
- توظيف الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة في صناعة القرار.
- تصميم مبادرات مبتكرة تدعم التنويع الاقتصادي.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية في ظل التغيرات العالمية.
الوحدة الثالثة - القيادة التحويلية وإدارة التغيير:
- سمات القائد الرؤيوي في القرن الحادي والعشرين.
- نماذج قيادية ناجحة في إدارة التحولات الكبرى.
- بناء فرق عمل متعددة التخصصات لتعزيز الابتكار.
- تقنيات تحفيز الموظفين وتوجيههم نحو الأهداف المشتركة.
- التعامل مع المقاومة الثقافية والتنظيمية للتغيير.
الوحدة الرابعة - الابتكار والاستدامة في تنفيذ الاستراتيجيات:
- الربط بين الابتكار التكنولوجي ومتطلبات الرؤية 2030.
- تطبيق مفاهيم الاقتصاد الدائري والاستدامة البيئية.
- تصميم مشاريع ذكية تعزز المدن المستدامة (مثل نيوم).
- آليات جذب الاستثمارات الأجنبية المواكبة للرؤية.
- توظيف الشراكات الدولية لتبادل المعرفة والخبرات.
الوحدة الخامسة - قياس الأداء وضمان الاستدامة:
- تطوير مؤشرات أداء نوعية (KPIs) مرتبطة بأهداف الرؤية.
- تقنيات تحليل البيانات لمراقبة التقدم وتحسين الأداء.
- تصميم تقارير فعالة لعرض النتائج على أصحاب المصلحة.
- تعزيز الشفافية والمساءلة في التنفيذ.
- استشراف المستقبل وتحديث الاستراتيجيات بشكل دوري.