الدورة التدريبية القيادة المالية الاستراتيجية - تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات المالية المؤثرة  - FB7511

المقدمة:

تُعد القيادة المالية الاستراتيجية أحد العوامل الحاسمة التي تساهم في نمو ونجاح المنظمات في ظل بيئات الأعمال المتغيرة. في هذا السياق، يُعزز المركز البريطاني للتدريب أهمية هذه المهارات الاستراتيجية عبر تقديم دورة تدريبية متخصصة في تطوير القدرة على اتخاذ قرارات مالية استراتيجية تؤثر بشكل إيجابي على المستقبل المالي للمنظمات. الهدف هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة الأداء المالي بشكل فعال.

الأهداف التدريبية وأثر التدريب:
بنهاية حضور هذا البرنامج، سيكون السادة المشاركين قادرين على تطبيق:

• تطوير مهارات القيادة المالية الاستراتيجية.
• فهم أهمية دور القيادة المالية في توجيه قرارات الأعمال.
• تحليل البيانات المالية لتحقيق رؤى استراتيجية.
• اتخاذ قرارات مالية تدعم أهداف النمو المؤسسي.
• تحسين فعالية التواصل المالي مع فرق العمل.
• تقييم المخاطر المالية ووضع استراتيجيات لتقليلها.

الكفاءات والمهارات المستهدفة:

• تعزيز قدرة التفكير النقدي في الإدارة المالية.
• بناء القدرة على اتخاذ قرارات مالية استراتيجية.
• تطوير مهارات التخطيط المالي طويل المدى.
• تحسين القدرة على إدارة وتحليل البيانات المالية.
• تعزيز القدرة على التواصل الفعال في الأمور المالية.
• تطوير القدرة على التنبؤ المالي وإدارة المخاطر.

الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لـ:

• القادة الماليين.
• المديرين الماليين التنفيذيين.
• المختصين في التحليل المالي.
• أصحاب المناصب العليا في الإدارة المالية.
• المستشارين الماليين.
• مديري الإستراتيجيات المالية.

محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى - مقدمة في القيادة المالية الاستراتيجية:

• تعريف القيادة المالية الاستراتيجية.
• الفرق بين القيادة المالية التقليدية والقيادة المالية الاستراتيجية.
• دور القيادة المالية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تأثير القيادة المالية على الاستدامة المالية.
• أهم المبادئ التي تقوم عليها القيادة المالية الاستراتيجية.
• الفجوات الموجودة في القيادة المالية الحديثة.

الوحدة الثانية - تحليل البيانات المالية للأداء الاستراتيجي:

• فهم البيانات المالية الأساسية.
• استخدام الأدوات المالية لتحليل الأداء.
• كيفية تقييم الأداء المالي باستخدام المؤشرات.
• كيفية بناء تقارير مالية استراتيجية.
• تحليل الربحية والسيولة باستخدام الأدوات المالية.
• دور التحليل المالي في اتخاذ قرارات استراتيجية.

الوحدة الثالثة - التخطيط المالي الاستراتيجي:

• المبادئ الأساسية للتخطيط المالي طويل الأجل.
• بناء استراتيجيات مالية تتناسب مع رؤية المنظمة.
• حساب وتحليل تدفقات الأموال للمستقبل.
• تقييم العوائد والمخاطر في الاستثمارات المالية.
• الربط بين الأهداف المالية والاستراتيجية المؤسسية.
• الأدوات والأساليب المستخدمة في التخطيط المالي الاستراتيجي.

الوحدة الرابعة - إدارة المخاطر المالية في القيادة الاستراتيجية:

• تعريف المخاطر المالية.
• أنواع المخاطر المالية التي تؤثر على المؤسسات.
• أساليب إدارة المخاطر المالية.
• استخدام أدوات تحليل المخاطر في اتخاذ القرارات.
• كيف تؤثر المخاطر المالية على استراتيجيات النمو.
• دور القيادة المالية في تقليل المخاطر.

الوحدة الخامسة - تحقيق نتائج مالية استراتيجية من خلال القيادة:

• تحويل الاستراتيجيات المالية إلى نتائج قابلة للقياس.
• بناء ثقافة مالية استراتيجية داخل المنظمة.
• تحسين مخرجات الأداء المالي للمنظمة.
• قياس نجاح القيادة المالية الاستراتيجية.
• أدوات متابعة وتقييم الاستراتيجيات المالية.
• التفاعل بين القيادة المالية والإدارة العليا لتحقيق الأهداف.