الدورة التدريبية تحليل وتخطيط وتنفيذ أعمال الشراكة بين القطاعين العام والخاص لتحقيق التنمية المستدامة (المستوى المتقدم)  - LD7831

المقدمة:

في عالم يتسم بتعقيدات متزايدة وتشابك المصالح بين القطاعات المختلفة، أصبحت الشراكات بين القطاعين العام والخاص أداةً استراتيجية لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز الكفاءة في تقديم الخدمات. المركز البريطاني للتدريب يقدم هذه الدورة التدريبية المتخصصة لتزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل وتنفيذ مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص بشكل فعال. هذه الدورة تم تصميمها لتلبية احتياجات المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في هذا المجال الحيوي.

الأهداف التدريبية وأثر التدريب:
بنهاية حضور هذا البرنامج، سيكون السادة المشاركين قادرين على تطبيق:

• فهم المفاهيم الأساسية للشراكات بين القطاعين العام والخاص وأهميتها في التنمية الاقتصادية.
• تحليل الفرص والتحديات المرتبطة بمشاريع الشراكة بين القطاعين.
• تصميم خطط استراتيجية فعالة لتنفيذ مشاريع الشراكة.
• تقييم المخاطر المالية والقانونية والإدارية المرتبطة بهذه الشراكات.
• تطوير آليات لضمان استدامة مشاريع الشراكة وتحقيق أهدافها.
• استخدام أدوات تحليلية متقدمة لقياس أداء مشاريع الشراكة.
• تعزيز مهارات التفاوض وإدارة العلاقات بين الأطراف المعنية.

الكفاءات والمهارات المستهدفة:

• القدرة على تحليل البيئة التشريعية والسياسية للشراكات.
• مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع.
• فهم الجوانب المالية والاقتصادية للشراكات.
• القدرة على تقييم المخاطر وإدارتها.
• مهارات التفاوض وإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة.
• استخدام الأدوات التحليلية لقياس الأداء والاستدامة.

الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لـ:

• موظفي الجهات الحكومية المعنية بمشاريع الشراكة.
• مديري المشاريع في القطاع الخاص.
• المستشارين القانونيين والماليين العاملين في مجال الشراكة.
• الباحثين والأكاديميين المهتمين بدراسة الشراكات بين القطاعين.
• قادة الفرق والمشرفين على تنفيذ مشاريع الشراكة.

محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى - مقدمة إلى الشراكات بين القطاعين العام والخاص:

• تعريف الشراكة بين القطاعين العام والخاص.
• أهمية هذه الشراكات في التنمية الاقتصادية.
• تاريخ تطور مفهوم الشراكة بين القطاعين.
• الأنواع المختلفة لنماذج الشراكة.
• الفوائد والتحديات الرئيسية.
• دراسات حالة عالمية ناجحة.

الوحدة الثانية - الإطار القانوني والتشريعي للشراكات:

• القوانين واللوائح المنظمة للشراكات.
• حقوق وواجبات الأطراف المعنية.
• العقود والاتفاقيات القانونية.
• حل النزاعات في مشاريع الشراكة.
• دور الجهات الرقابية في ضمان الشفافية.

الوحدة الثالثة - التخطيط الاستراتيجي لمشاريع الشراكة:

• تحديد الأهداف الاستراتيجية للشراكة.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• وضع الخطط التنفيذية والزمنية.
• تخصيص الموارد بشكل فعال.
• تقييم الجدوى الاقتصادية للمشاريع.

الوحدة الرابعة - إدارة المخاطر في مشاريع الشراكة:

• أنواع المخاطر المالية والقانونية والتشغيلية.
• أدوات تحليل المخاطر وتقييمها.
• استراتيجيات تخفيف المخاطر.
• دور التأمين في إدارة المخاطر.
• دراسات حالة حول إدارة المخاطر.

الوحدة الخامسة - الجوانب المالية للشراكات:

• نماذج التمويل المختلفة.
• تقييم التكاليف والفوائد.
• آليات تقاسم الأرباح والخسائر.
• دور القطاع الخاص في تمويل المشاريع.
• تحليل الجدوى المالية.

الوحدة السادسة - إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة:

• تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين.
• استراتيجيات التواصل الفعال.
• بناء الثقة بين الأطراف المعنية.
• إدارة التوقعات وتحقيق التوازن بين المصالح.
• دراسات حالة حول إدارة العلاقات.

الوحدة السابعة - قياس الأداء والاستدامة:

• مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPIs).
• تقييم تأثير المشاريع على المجتمع والاقتصاد.
• ضمان استدامة المشاريع على المدى الطويل.
• دور التقارير الدورية في تحسين الأداء.
• دراسات حالة حول قياس الأداء.

الوحدة الثامنة - التفاوض في مشاريع الشراكة:

• مهارات التفاوض الأساسية.
• استراتيجيات التفاوض الفعال.
• التعامل مع الخلافات والنزاعات.
• تحقيق نتائج مربحة للطرفين.
• دراسات حالة حول التفاوض الناجح.

الوحدة التاسعة - التكنولوجيا والابتكار في مشاريع الشراكة:

• دور التكنولوجيا في تحسين كفاءة المشاريع.
• الابتكار في نماذج الشراكة.
• استخدام البيانات الكبيرة في اتخاذ القرارات.
• التحديات التكنولوجية والحلول المبتكرة.
• دراسات حالة حول الابتكار في الشراكة.

الوحدة العاشرة - تقييم ومراجعة مشاريع الشراكة:

• آليات التقييم الدوري للمشاريع.
• تحليل النتائج وتحديد مجالات التحسين.
• دور المراجعة المستقلة في ضمان النزاهة.
• تقارير التقييم واستخدامها في التخطيط المستقبلي.
• دراسات حالة حول تقييم المشاريع.