الدورة التدريبية فهم التمويل وتأثيره على القرارات الاستراتيجية  - FB4981

المقدمة:

في عالم الأعمال الحديث، تلعب القرارات الاستراتيجية دورًا حيويًا في تحديد مسار النجاح والاستدامة. يتطلب اتخاذ هذه القرارات فهمًا عميقًا للتمويل وتأثيره على العمليات والأهداف الاستراتيجية. من هنا، تأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من المركز البريطاني للتدريب، حيث تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم التمويل بشكل يمكنهم من التأثير الإيجابي على القرارات الاستراتيجية. من خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من ربط المعلومات المالية بالرؤية الاستراتيجية، مما يعزز من قدرتهم على اتخاذ قرارات مستنيرة ومدروسة.

الأهداف التدريبية وأثر التدريب:
بنهاية حضور هذا البرنامج، سيكون السادة المشاركين قادرين على تطبيق:

• فهم المفاهيم المالية الأساسية وتأثيرها على القرارات الاستراتيجية.
• تحليل البيانات المالية لتقييم الأداء واتخاذ قرارات استراتيجية فعالة.
• استخدام الأدوات المالية لتقييم المخاطر والفرص في السياق الاستراتيجي.
• ربط الأهداف المالية بالأهداف الاستراتيجية لتحقيق التكامل المؤسسي.
• تعزيز القدرة على التواصل المالي مع أصحاب المصلحة لتحقيق رؤية موحدة.
• تطبيق الاستراتيجيات المالية لتحقيق الكفاءة والربحية المستدامة.
• اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على التحليل المالي المدروس.

الكفاءات والمهارات المستهدفة:

• التحليل المالي الاستراتيجي.
• التخطيط المالي والتنبؤ الاستراتيجي.
• اتخاذ القرارات المستنيرة بناءً على التحليل المالي.
• إدارة المخاطر المالية.
• التواصل المالي الفعال مع أصحاب المصلحة.
• التفكير الاستراتيجي وربط الأهداف المالية بالأهداف المؤسسية.

الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لـ:

• المديرين التنفيذيين وأعضاء مجالس الإدارة.
• المدراء الماليين والاستراتيجيين.
• قادة الفرق ومدراء المشاريع.
• أصحاب القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة.
• المستشارين الماليين والمحللين الاستراتيجيين.
• كل من يسعى لتعزيز فهمه للتمويل في سياق اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى - مفاهيم التمويل الأساسية وتأثيرها على الاستراتيجية:

• فهم المبادئ الأساسية للتمويل ودورها في اتخاذ القرارات.
• العلاقة بين التمويل والاستراتيجية المؤسسية.
• تحليل البيانات المالية وتأثيرها على الأداء الاستراتيجي.
• أهمية التدفقات النقدية في دعم القرارات الاستراتيجية.
• دور الربحية والكفاءة المالية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• دراسة حالات عملية لتطبيق المفاهيم المالية في الاستراتيجيات.

الوحدة الثانية - تحليل البيانات المالية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية:

• أدوات تحليل البيانات المالية الأساسية.
• كيفية استخدام المؤشرات المالية لتقييم الأداء.
• الربط بين التحليل المالي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تقييم الربحية والمخاطر وتأثيرها على الاستراتيجية.
• دراسة حالات عملية حول تحليل الأداء المالي وتأثيره على القرارات.

الوحدة الثالثة - التخطيط المالي والتنبؤ الاستراتيجي:

• أهمية التخطيط المالي في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• أدوات التنبؤ المالي ودورها في اتخاذ القرارات.
• كيفية بناء سيناريوهات مالية لتقييم الاستراتيجيات.
• تحليل تأثير القرارات الاستراتيجية على الأداء المالي.
• دراسة تطبيقات عملية للتخطيط المالي والتنبؤ الاستراتيجي.

الوحدة الرابعة - إدارة المخاطر المالية وتأثيرها على القرارات الاستراتيجية:

• تحديد المخاطر المالية وتأثيرها على القرارات الاستراتيجية.
• استراتيجيات إدارة المخاطر في السياق الاستراتيجي.
• استخدام التحليل المالي لتقييم المخاطر والفرص.
• دور التخطيط المالي في التخفيف من المخاطر الاستراتيجية.
• حالات عملية لتطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر المالية.

الوحدة الخامسة - التواصل المالي الفعال مع أصحاب المصلحة:

• أهمية التواصل المالي الفعال لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• كيفية عرض المعلومات المالية بطريقة تدعم اتخاذ القرارات.
• بناء استراتيجيات تواصل فعالة مع أصحاب المصلحة.
• تعزيز القدرة على التأثير على القرارات من خلال التواصل المالي.
• أمثلة عملية على التواصل المالي الفعّال في السياق الاستراتيجي.