الدورة التدريبية في الاستراتيجيات المالية المستدامة للمنظمات غير الربحية  - FB7839

المقدمة:

تعتبر الاستراتيجيات المالية في المنظمات غير الربحية من أهم الركائز التي تضمن استدامة الأنشطة وتحقيق الأهداف الاجتماعية والإنسانية بكفاءة وفعالية. ومن هذا المنطلق، يقدم المركز البريطاني للتدريب برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تعزيز القدرات المالية والإدارية للعاملين في هذا القطاع، مما يضمن إدارة الموارد بشكل استراتيجي ومستدام. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة العميقة والمهارات العملية التي تمكنهم من بناء وتنفيذ استراتيجيات مالية فعالة تتماشى مع الأهداف غير الربحية.

الأهداف التدريبية وأثر التدريب:
بنهاية حضور هذا البرنامج، سيكون السادة المشاركين قادرين على تطبيق:

• تحليل البيئة المالية للمنظمات غير الربحية وفهم تحدياتها.
• تطوير استراتيجيات مالية مستدامة تدعم الأهداف غير الربحية.
• تطبيق أفضل الممارسات في التخطيط المالي وإعداد الميزانيات.
• إدارة المخاطر المالية وضمان استقرار الموارد المالية.
• تعزيز الشفافية والمساءلة المالية وفق المعايير الدولية.
• تقييم الأداء المالي واستخدام مؤشرات قياس الكفاءة المالية.
• توظيف التكنولوجيا لتعزيز كفاءة العمليات المالية.

الكفاءات والمهارات المستهدفة:

• التفكير الاستراتيجي المالي.
• التحليل المالي وتقييم الأداء.
• إدارة المخاطر المالية.
• التخطيط المالي وإعداد الميزانيات.
• الشفافية والمساءلة المالية.
• الابتكار في استدامة الموارد المالية.

الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لـ:

• المديرين الماليين في المنظمات غير الربحية.
• أعضاء مجالس الإدارة في المؤسسات الخيرية والمجتمعية.
• المحاسبين والمراجعين الماليين في القطاع غير الربحي.
• مديري البرامج والمشروعات التنموية.
• مسؤولي جمع التبرعات وتنمية الموارد.
• الاستشاريين الماليين المهتمين بالقطاع غير الربحي.

محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى - المفاهيم الأساسية للاستراتيجيات المالية في المنظمات غير الربحية:

• تعريف وأهمية الاستراتيجيات المالية في القطاع غير الربحي.
• الفرق بين الاستراتيجيات المالية للمنظمات الربحية وغير الربحية.
• العوامل المؤثرة في التخطيط المالي للمنظمات غير الربحية.
• التحديات المالية الشائعة في المنظمات غير الربحية.
• فهم مصادر التمويل المستدامة.
• دور الاستراتيجية المالية في تحقيق الأهداف الاجتماعية.

الوحدة الثانية - تحليل البيئة المالية وإدارة المخاطر:

• أدوات تحليل البيئة المالية الخارجية والداخلية.
• تقييم المخاطر المالية وتأثيرها على الاستدامة.
• استراتيجيات إدارة المخاطر المالية بفعالية.
• تحليل التدفقات المالية وتحديد الفجوات التمويلية.
• استخدام التكنولوجيا في تحليل وإدارة المخاطر.
• أمثلة عملية لدراسات حالة ناجحة في إدارة المخاطر.

الوحدة الثالثة - التخطيط المالي وإعداد الميزانيات:

• أساسيات التخطيط المالي الاستراتيجي.
• خطوات إعداد الميزانيات في المنظمات غير الربحية.
• التنبؤ المالي وكيفية استخدامه في التخطيط.
• التحكم في التكاليف وتعزيز الكفاءة المالية.
• استخدام البرامج المالية في إعداد الميزانيات.
• متابعة الأداء المالي وضمان تحقيق الأهداف.

الوحدة الرابعة - الشفافية والمساءلة المالية:

• أهمية الشفافية المالية للمنظمات غير الربحية.
• معايير المحاسبة الدولية للقطاع غير الربحي.
• تقارير الأداء المالي ودورها في تعزيز الثقة.
• استراتيجيات تعزيز المساءلة المالية.
• دور التدقيق المالي في ضمان النزاهة المالية.
• أمثلة تطبيقية لتعزيز الشفافية في العمليات المالية.

الوحدة الخامسة - استدامة الموارد المالية والابتكار في التمويل:

• استراتيجيات التنويع في مصادر التمويل.
• الابتكار في جمع التبرعات وتنمية الموارد.
• الشراكات الاستراتيجية لتحقيق الاستدامة المالية.
• استخدام التكنولوجيا لتعزيز استدامة الموارد.
• قياس العائد الاجتماعي على الاستثمار.
• تخطيط الاستدامة المالية على المدى الطويل.